2019年全省科技企业孵化器协会赴以色列等地考察报告
发布日期:2019/7/8 9:29:18


   为促进我省孵化器及科技型企业与“一带一路”国家相关机构与企业间的交流合作,探讨双边优秀企业“引进来”、 “走出去”的模式和前景,同时,学习发达国家的先进管理经验,推进我省各类园区、孵器、新型研发机构国际化、专业化水平,2019 4 8 -20 日江苏省科技企业孵化器协会联合江苏省国际科技合作协会,组织了 21 人的考察组,赴以色列、土耳其等地进行了学习培训与合作交流。通过紧张的学考察,大家纷纷表示收获颇丰、不虚此行,现将具体情况报告如下:

一、考察对象和内容

1、以色列国家创新署。以色列是全球最具创新能力的国度,是响应“一带一路”倡议的重要国家。到访后的第一站,我们就选择了位于以色列首都耶路撒冷的国家创新署交流学习。该署负责中以项目管理的 Merav Tapiero 经理介绍了创新署的基本情况,以及近年来与中国尤其是江苏省政府间取得的一些合作成果,负责孵化器的 Chai Avital 经理讲解了创新署在孵化器管理上的一些经验和做法。以色列创新署为独立的公共资助(政府)机构,其前身为成立于 1971 年的首席科学家办公室。创新署将强化本国的创新生态体系作为使命,通过支持多种项目需求进一步开发和扶持技术创新。作为“创新国度”,以色列政府历来鼓励全民创新。如今,以色列人均初创公司数量在全球名列前茅,同时超过 350 家的跨国公司在以色列设有研发中心,其中许多是财富 500 强公司。据悉,创新署的服务对象包括处于发展早期阶段的初创企业、开发新产品或制造流程的成熟公司、寻求将其创新技术向市场转化的学术团体、有兴趣针对以色列技术开展合作的跨国公司、寻求海外新市场的以色列公司,以及寻求将创新和先进制造融入其业务的传统制造商。早在 2008 9 月,江苏省人民政府与以色列政府签署协议,设立江苏-以色列产业研发合作计划,率先在全国实施产业研发合作共同资助机制。截至目前,双方已完成 14 轮合作项目的联合征集和立项工作,共同支持合作项目 62 项,双方政府部门投入支持经费超过 1 亿元人民币,有力地推动了双方企业在电子信息、生物医药、能源环境等领域的技术交流与研发合作。双方还每年共同组织多场技术交流对接活动,为双方企业及高校院所达合作提供机会。                                               

 image.png

   据悉,创新署的服务对象包括处于发展早期阶段的初创企业、开发新产品或制造流程的成熟公司、寻求将其创新技术向市场转化的学术团体、有兴趣针对以色列技术开展合作的跨国公司、寻求海外新市场的以色列公司,以及寻求将创新和先进制造融入其业务的传统制造商。早在 2008 9 月,江苏省人民政府与以色列政府签署协议,设立江苏-以色列产业研发合作计划,率先在全国实施产业研发合作共同资助机制。截至目前,双方已完成 14 轮合作项目的联合征集和立项工作,共同支持合作项目 62 项,双方政府部门投入支持经费超过 1 亿元人民币,有力地推动了双方企业在电子信息、生物医药、能源环境等领域的技术交流与研发合作。双方还每年共同组织多场技术交流对接活动,为双方企业及高校院所达成合作提供机会。


image.png

 

  2、海法科技园区 MATAMMatam 科技工业园区位于以色列第三大城市,同时也是最大的港口城市海法的南部入口处,是以色列最大、最早的科技园区,诸多国际知名的高技术公司如英特尔、微软、谷歌、菲利普、 高通、佐兰 公司 IBM 均在此设有分公司,进行生产与研发。 众多的美国软件开发商们都选择了把以色列作为他们的主要研发基地,聘请本地的高技术能力者。 来自该园区的初创企业BelatinTherapeutics 公司介绍了微型人造胰腺技术,NanoTextile 公司介绍了纳米织物后整理技术,Netzer Precision 公司介绍了电编码器技术。


image.png

 

3、魏兹曼科学研究院、耶达技术转移公司。魏兹曼研究院前身是 Sieff 研究所,成立于 1934 年,当时的领导人魏兹曼教授后来成为了以色列的第一位总统。魏兹曼研究院现有 2500 名研发人员,主要从事数学、计算机、物理、化学和生物等专业的研究。2011 年,魏兹曼研究院被 SCIENCE 杂志选为世界排名第一的科研院所。1959 年,魏兹曼教授在魏兹曼科学院成立了耶达技术转移公司,不仅成为以色列技术转移的一个先锋,也是世界上技术转移的一个先锋。耶达公司继承了魏兹曼研究院的传统,专门负责研究院研究成果的应用开发和技术转移,通过转让魏兹曼的科研成果来获取转让费,从而支持魏兹曼研究机构的继续办学研究和

运作。同时,由耶达在国内外申请保护研究院获得的专利,并通过它寻找工业伙伴来开发研究院的发明成果。公司还与近临的魏兹曼工业园紧密合作,完成创新成果从实验室到市场全过程的各个产业化步骤。在以色列,耶达是拥有最多专利数的。耶达技术转移的几种模式:一是通过耶达公司与其他企业共同投资;二是通过独家或非独家的形式将技术授权或许可给某一公司,甚至是非赢利性的机构。对于授权,可以有不同的协议,最常见的一种就是材料转移协议,它是指通过这个协议把本来属于研究单位的这样一些产权转移到企业和工业中。技术转让部门的责任和义务则是监督这个过程,以去掉中间的一些不良的环节或者是容易出现问题的环节。因此,新研发的技术可能会通过企业赞助而得到发展。在技术转让之后,研究者和企业仍然可获得一些资讯的服务。


 image.png


 

4NET.WORK。以色列拉马特甘区以智慧城市建设为最大亮点,在城市管理,交通调度,在线教育等方面有着基于云端及大数据分析的较高的智慧化水平。位于该区的 NET.WORK是由以色列政府持有运营的最大的科技企业加速器。该加速器以服务女性企业家、50 岁以上的企业家、青少年(14-18 岁)创业者为目标定位。并且向市民提供 15%的租金优惠。该加速器也与在当地的院校和企业之间充当了很好的桥梁作用,青年学生不仅可以在这里获得孵化场地和技术支持,也能得到非常好的商业锻炼机会,甚至是参加一些当地企业的运营决策。


 image.png


5、本古里安大学。坐落于以色列内盖夫沙漠腹地,以第一任总理命名的本古里安大学成立于 1969 年,是以色列主要的研究型大学之一,在全球大学的多个领域都是领头羊。学校的主要院系有自然科学、工程学和荒漠研究等,创新研究领域无界限。除了单纯的研究,以色列本-古里安大学还注重应用性研究。通过自己的术转让公司 BGN,以色列本-古里安大学同世界各国的研究机构、公司和基金会一同发起、领导和完成了各种工程,在各领域吸引了众多战略伙伴和投资者,如科技、工业、国土安全、生物信息、机器人、能源与燃料、人类工程学、网络安全、纳米技术、水资源、生态学和环境、人类基因学、流行病学、干细胞、糖病、癌症、先进药品、生物技术与农业技术、信息技术与通信、环境水处理和替代能源。


 image.png

 

该校校长 Daniel Chamovitz 亲自主持了欢迎仪式,并向考察组介绍了大学的基本情况以及未来愿景。副校长 Dan Blumberg 我们展示了该校在机器人应用领域所取得的一些科研成果,同时表达了其与中国政府和企业间合作的意愿。随后该校还带领我们前往机器人研究实验室,听取了研究人员对于农业收割机器人实

例的讲解。


image.png

 

6、贝尔谢吧 JVP 孵化器。JVP,全称 Jerusalem VenturePartners(耶路撒冷风投合伙企业),这家管理着 11 亿美元的以色列顶尖风投基金,在过去 23 年的历史里以精雕细琢的态度一共投资了 120 多个案子,目前已有 12 家在纳斯达克上市,投资组合 IPO 10%。受益于以色列对于创新产业的长期鼓励,JVP 负责运两个政府出资的孵化器,对于孵化器内项目,政府会提供 45 万美金的无风险贷款。因此,专注投资早期项目的JVP,可以从容在孵化器中寻找已成长 18-24 个月、潜力明显的项目。目前主要关注的领域主要是大数据网络安全,储存,软件,移动互联网。但即使经过了孵化阶段,JVP 的投资仍然非常早期,大部分都在 A 轮之前的“种子期”。在这个风险很高的阶段投资,他们也有自己的方法论:第一是做精品;第二是占大股投后;第三 JVP 对于增长无望的项目下手颇为果断,一旦发现失败,就立即清算。最后,则是如果看好项目,就要持续支持,对于真正的好案子,即使已经上市,也不用急于马上退出。


7、本古里安大学科技园。早在 2014 年,内塔尼亚胡政府就宣称,以色列已经做好准备,在网络安全技术领域实现大跨越,成为一个互联网强国,并整合区域性和全球性的政府与商业资源,与各国一起携手,创造个开放、自由、通力合作的网络环境。这座园区则是基于这一战略定位由本古里安大学、贝尔谢巴市政府和公司 KUD 共同建造,集中了顶尖网络公司、跨国企业、突破性学术研究机构、领先的科技防卫集团,以及特育平台等,总占地面积达 20 万平方米,有超过 20栋的建筑、办公楼、实验室和商业区,一应俱全。首批入住的“客户”多是网络安全公司,包括几个关于网络开发的项目和研发中心。其中,有以色列风险投资基金资助的企业孵化器,美国航空公司洛克希德马丁与信息安全公司 EMC 合作设立的研发基地。作为以色列最重要的科技园区,园区十分注重与各国的交流合作,除欧美等国之外,园区非常重要中国市场,并欢迎政府和私营企业的人士来园区参观交流,洽谈合作项目,相信在未来这个园区与中国会有更多的合作机会。创新科技是以色列国家发展的战略之一。以色列政府已将贝尔谢巴网络园区定位为以色列甚至是中东的“硅谷”。 可以预见,这里将会成为以色列网络防御技术、大数据和其它领域的科技中心,前景广阔。以色列国防军在本古里安大学附近建立了大型科技园区,作为国防军部分部队向内盖夫地区转移的部分项目。该科技园将接收从特拉维夫地区转移来的国防军的科技、网络防御、和军事情报单位。另外,除了新人员的主要训练基地,以色列国防军还将在贝尔谢巴外建立情报中心。

 

二、访问成效与收获

本次出访内容充实,活动丰富,得到了考察团成员的充分肯定以及外方的高度评价,取得了预期成效。此次的考察点的选择上涵盖了政府部门、科研院所、高校、园区、孵化器、初创企业等多种类型,且多次组织当地科技企业项目路演并进行了有效的商业对接。

其中,在于当地政府组织、高校院所的交流中,我们了解到他们对于自身所应扮演角色的精确定位以及为助力国家科技创新所做出的不懈努力,在取得了举世瞩目成绩的同时,他们也清醒的认识到发展过程中出现的一些问题并做出了及时的调整,这也给了我们考察团成员以很好的启示: 一、 产业分布遍地开花。以色列的科技型创业企业多集中于经济中心特拉维夫地区,分布过于集中,为此,他们在内盖夫沙漠地区投资兴建

了具有国际竞争力的本古里安大学,还为之完善了包含园区、孵化器、医院、住宅区等一系列配套工程,并指明了产业定位,使之在短时间内就发展成为该国乃至全球的信息和网络安全研发中心。 二、 政策加持全民创业。高新技术行业从业者超2/3 为成年男性,为此,他们在国有孵化器中率先推行相关政策,对女性及青少年创业者给出租金优惠,并给予他们更多的商业锻炼机会。 三、政府出资宽容失败。在以色列人的哲学中,失败经验也是一种资源。政府持有的孵化器为在孵项目提 85%50-200 万美元不等)的启动资金,并提供为期 2 年的创业辅导计划,帮助企业快速提升自我造血能力。日后若成功获得市场募资,则逐年抽取 3 5%的公司营收作为佣金,若失败则毋需归还。 四、充当桥梁助力落地。政府组织通过引进市场自由竞争机制,尽其所能让学术界和产业界双边沟通合作,并寻求最佳资源协助产出。在此机制下,科技研发成果经过市场机制淘汰下,能够迅速脱颖而出,也让极具市场与产业价值的成果,得以成为新创企业或是其它企业的并购目标,促成以色列创业创新文化日新月异的良性循环。另外,以色列政府也认识到本国在产业化方面的短板,从而积极与工业化程度较高的国家,尤其是中国、美国等市场空间巨大的国家寻求合作,为本国的科技项目在国外落地生根起到了很好的桥梁作用。在几场当地孵化器、加速器组织的优秀创业项目路演的过程中,诸如电编码器、纳米织物涂层、微型胰腺移植技术、管道故障诊、昆虫蛋白提取,农业机器人,基于 AI 的电话销售,通过大数据和 AI 技术的癌症识别等项目也引起了本团成员的极大兴趣,后继跟踪工作正在进行中。